Molte aziende sentono la mancanza di un sistema di pianificazione che regoli e gestisca i flussi e i processi. Senza, per l’azienda è impossibile mantenere un sufficiente (non alto, sufficiente) livello di competitività.
Senza un sistema informatico che integri e tenga insieme i carichi di lavoro, la capacità produttiva e i processi di pianificazione, per l’azienda non c’è speranza.
Il secondo motivo per cui un’azienda rischia di non riuscire a stare al passo con la concorrenza, invece, è direttamente legato al cliente.
Ogni cliente, infatti, al momento dell’ordine, ha delle richieste precise e specifiche.
Qualcuno può richiedere una precisa quantità di uno specifico materiale, altri che il prodotto abbia dettagli differenti a seconda dell’ordine, il colore della fornitura e così via.
Senza un sistema di gestione che raccolga, riordini e gestisca questo tipo di richieste, l’azienda rischia il caos più totale.